Interim Management

Wenn Führung nicht warten kann.

Erfahrene Führungskräfte auf Zeit – für plötzliche Vakanzen, Restrukturierung, Transformation und Wachstum. Mit klarem Auftrag, definierter Laufzeit und geregelter Übergabe.

Interim-Bedarf besprechen Ablauf ansehen

Situationen

Wann Interim-Führung die richtige Antwort ist.

Plötzliche Führungs-Vakanz

Krankheit, Kündigung, Trennung: Wird eine Schlüsselposition über Nacht frei, hält Interim-Führung den Betrieb stabil, bis die dauerhafte Lösung steht.

Restrukturierung

Strukturen anpassen, Kosten senken, Entscheidungen umsetzen – oft leichter mit jemandem, der nicht Teil der gewachsenen Strukturen ist.

Transformation

Neue Systeme, Prozesse oder Organisation: Interim-Manager bringen Erfahrung aus vergleichbaren Vorhaben mit und übergeben, wenn es läuft.

Wachstum

Aufbau eines Standorts oder Geschäftsbereichs, bevor die dauerhafte Besetzung feststeht.

Projektbezogene Managementaufgaben

Zeitlich begrenzte Führungsaufgaben – von der Systemeinführung bis zur Integration nach einem Zukauf.

Beispielrollen

Für welche Funktionen wir Interim-Manager stellen.

Interim CEO · Geschäftsführung
Interim CFO · Finanzen
Interim COO · Operations
Kaufmännische Leitung
Personalleitung
Vertriebsleitung

Nutzen

Was ein Interim-Mandat leistet.

Zeitlich definierter Einsatz

Beginn, Dauer und Ende stehen vorher fest – planbar für Organisation und Budget.

Operative Erfahrung

Interim-Manager haben vergleichbare Situationen bereits verantwortet und sind ab dem ersten Tag handlungsfähig.

Gezielte Verantwortungsübernahme

Aufgaben, Befugnisse und Erfolgskriterien sind vereinbart – Verantwortung wird übernommen, nicht nur verwaltet.

Interim-Management-Ablauf

Sechs Schritte von der Bedarfsmeldung bis zur Übergabe.

01
Bedarfsmeldung

Funktion, Herausforderung, Dringlichkeit, Einsatzbeginn und erwartete Dauer aufnehmen.
02
Einsatzklärung

Aufgaben, Befugnisse, Verfügbarkeit, Einsatzort, Budget und Erfolgskriterien abstimmen.
03
Identifizierung

Passende Interim-Manager über Netzwerk und gezielte Suche prüfen und ihre Verfügbarkeit klären.
04
Vorstellung

Geeignete Profile präsentieren und strukturierte Kennenlerngespräche begleiten.
05
Mandatsstart

Vertragliche Rahmenbedingungen abstimmen, Verantwortlichkeiten klären und den Einsatz koordinieren.
06
Begleitung und Übergabe

Vereinbarte Feedbackpunkte während des Einsatzes und bei Bedarf eine geregelte Übergabe nach Abschluss.

Interim oder dauerhaft?

Oft beginnt ein Mandat als Interim-Lösung und endet mit einer dauerhaften Besetzung. Wir denken beides zusammen: Die Interim-Führung stabilisiert, parallel suchen wir die Persönlichkeit für die Zeit danach.

Executive Search

Branchen & Funktionen

Alle Branchen & Funktionen