Personal- und Managementberatung · Dresden
Führung, die Unternehmen
strategisch voranbringt.
Personal- und Managementberatung mit Fokus auf Executive Search und Interim Management – von der Strategie über die Besetzung bis zur Nachfolge. Diskret, strukturiert und persönlich verantwortet.
Im Fokus
Zwei Wege zur richtigen Führung.
Dauerhaft über Executive Search oder auf Zeit im Interim Management – eingebettet in eine Beratung, die von der Strategie bis zur Nachfolge reicht.
I
Executive Search
Dauerhafte Besetzung von Geschäftsführung, Bereichsleitung und Schlüsselpositionen – über Direktansprache, strukturierte Auswahl und persönliche Mandatsverantwortung.
- Schriftliches Briefing vor dem ersten Anruf
- Zielfirmenliste und Marktrecherche
- Shortlist mit Begründung statt Lebenslaufstapel
II
Interim Management
Erfahrene Führungskräfte auf Zeit – für plötzliche Vakanzen, Restrukturierung und Transformation. Klarer Auftrag, definierte Laufzeit, geregelte Übergabe.
- Profile aus dem Netzwerk, Verfügbarkeit vorab geklärt
- Klarer Auftrag mit vereinbarten Erfolgskriterien
- Feste Laufzeit, planbare Kosten
Aktuelle Themen
Insights für Entscheider.
Was eine unbesetzte Führungsposition wirklich kostet
20. Oktober 2026
Nachfolge in der Geschäftsführung: Der Plan beginnt Jahre vor dem Wechsel
14. Oktober 2026
Woran Sie erkennen, dass eine Vakanz nicht warten kann
7. Oktober 2026
Leitfaden: Das schriftliche Briefing für Ihre Führungssuche
30. September 2026Haltung
Wir nehmen nicht jedes Mandat an. Aber jedes, das wir annehmen, besetzen wir.
Die Besetzung einer Schlüsselposition beginnt nicht mit der Suche, sondern mit einem schriftlichen Briefing: Anforderungsprofil, Zielmarkt, Rahmen. Erst wenn beide Seiten wissen, was gesucht wird, geht der erste Anruf raus.
- Fachliche PrüfungVor jeder Zusage prüfen wir, ob Profil, Markt und Rahmen zusammenpassen – und sagen offen, wenn nicht.
- DiskretionVertrauliche Suchen bleiben vertraulich. Namen nennen wir nur mit Zustimmung beider Seiten.
- Persönliche VerantwortungChristin Lohr führt jedes Mandat selbst – vom ersten Gespräch bis zum Einstieg.
Ganzheitlicher Ansatz
Personal- und Managementberatung aus einer Hand.
Eine Besetzung wirkt am stärksten, wenn Strategie, Auswahl, Entwicklung und Nachfolge zusammenpassen. Deshalb begleiten wir entlang der gesamten Personalarbeit für Führungskräfte – mit Executive Search und Interim Management im Mittelpunkt.
Strategie & Organisation
Aus Unternehmenszielen eine tragfähige Führungs- und Organisationsstruktur machen – und den Wandel so begleiten, dass er im Alltag ankommt.
Bereich im Überblick
Besetzung
Die richtigen Führungs- und Fachpersönlichkeiten gewinnen – dauerhaft über Executive Search oder auf Zeit im Interim Management.
- Executive Search Im Fokus
- Interim Management Im Fokus
- Professional Search
- Personalmarketing & Employer Branding
Einschätzung
Belastbare Entscheidungsgrundlagen für Besetzung, Entwicklung und Nachfolge – mit strukturierten Interviews und fundierter Diagnostik.
Bereich im Überblick
Entwicklung
Führungskräfte, Talente und Top-Teams gezielt auf das vorbereiten, was die Strategie von ihnen verlangt.
Bereich im Überblick
Bindung & Übergänge
Leistung fair honorieren, neue Führungskräfte wirksam integrieren und Trennungen professionell gestalten.
Bereich im Überblick
Nachfolge & Gremien
Nachfolge rechtzeitig planen – in Geschäftsführung, Beirat, Aufsichtsrat und Familie.
Bereich im ÜberblickWerkzeuge
Erste Antworten in wenigen Minuten.
Kostenlos, ohne Anmeldung und ohne dass Ihre Eingaben gespeichert werden – als Grundlage für ein erstes Gespräch.
Vakanzkosten-Rechner
Was kostet es, wenn eine Führungsposition unbesetzt bleibt? Größenordnung in einer Minute.
→
Nachfolge-Check
Acht Fragen zeigen, wie gut Ihre Geschäftsführung auf einen Wechsel vorbereitet ist.
→
Wunschprofil-Planer
Position, Kompetenzen und Rahmen sortieren – als Grundlage für das Briefing.
→
Ausgewählte Mandate
Zuletzt besetzt.
| Position | Branche | Unternehmen | Mandat |
|---|---|---|---|
| Kaufmännischer Geschäftsführer | Pharmaindustrie · Arzneimittelherstellung | ca. 200 Mitarbeitende | Executive Search |
| Abteilungsleiter Vermessung | Ingenieurdienstleistung · Verkehrsinfrastrukturplanung | ca. 50 Mitarbeitende | Executive Search |
| Bereichsleitung Vertrieb | Industriedienstleistung | < 5.000 Mitarbeitende | Executive Search |
Aus Diskretionsgründen nennen wir Mandanten nicht öffentlich. Referenzgespräche vermitteln wir gern.
Die Kommunikation war jederzeit transparent und verbindlich, und alle zugesagten Punkte wurden vollständig eingehalten. Wir waren positiv überrascht und empfehlen die Zusammenarbeit definitiv weiter.
Vorgehen
Vier Schritte – schriftlich vereinbart, nachvollziehbar umgesetzt.
-
01
Briefing
Anforderungsprofil, Zielmarkt und Rahmen – schriftlich, bevor der erste Anruf rausgeht.
-
02
Ansprache
Recherche im definierten Markt, persönliche Direktansprache. Diskret, auch bei vertraulichen Suchen.
-
03
Auswahl
Strukturiertes Interview, Diagnostik, Referenzen. Shortlist mit Begründung statt Lebenslaufstapel.
-
04
Abschluss
Vertragsbegleitung, Einstieg und Nachbesetzungsgarantie über sechs Monate.
- Strukturiertes Interview
- BIP
- LINC Personality Profile®
- Conflict Dynamics Profile®
- Arbeitsprobe
- Referenzeinholung
Ihr Gegenüber
Christin Lohr
Über zwanzig Jahre Personalberatung, Direktansprache und Recruiting – zuletzt als HR-Managerin und Head of Recruiting eines bundesweiten Gebäude- und Industriedienstleisters. Sie kennt beide Seiten des Tisches und sagt auch, wenn ein Profil so nicht am Markt zu finden ist.
Karriere
Für Führungskräfte, die den nächsten Schritt prüfen.
Viele unserer Mandate werden nie ausgeschrieben. Wer im Talent-Pool ist, wird vertraulich angesprochen, wenn eine Position passt – ohne dass der aktuelle Arbeitgeber davon erfährt.
Kontakt
Sprechen wir – vertraulich.
Das erste Gespräch ist unverbindlich. Danach wissen Sie, ob und wie der Markt Ihr Profil hergibt – und ob wir das richtige Gegenüber für Ihr Mandat sind.